Edito

Progressia

01 Janvier 2005

La fin de Progressia

par Florian Gonfreville

Origine :France
Date de création : 1996

Voilà, c'est la fin.
Progressia s'achève aujourd'hui, neuvième jour anniversaire de sa naissance fortuite, fille du viol réjoui de la musique progressive par un groupe de jeunes lycéens fleurant bon la HP et le Tipex en pot. Et râlant une dernière fois - n'a-t-elle jamais cessé d'ailleurs ? - elle rejoint le réel de la vraie vie en se fondant dans le libre-échange...


Progressia est vendue ! Certes, la nouvelle est dure, mais c'est la nouvelle. En tant que rédacteur en chef depuis maintenant trois ans - certains diront " trop longtemps " mais je me méfie bien des Ides de Mars ! - je n'ai jamais proposé à l'équipe de reculer devant l'effort et les investissements personnels, voire financiers, pour que nos lecteurs et la scène progressive en tirent profit. Après avoir tant demandé et tant eu, il devient naturel de payer en retour ceux dont l'abnégation n'a d'égal, soyons sérieux, que la croyance en un retour sur investissement, un R.O.I. comme on dit en analyste financier dans le texte. Pour cela, une nouvelle forme, un nouveau mode de fonctionnement s'imposait. Progressia devient soluble dans l'économie de marché.

La nouvelle Progressia S.A.S. à Directoire et Conseil de Surveillance, au capital souscrit et libéré de 100 000 Euros et immatriculée depuis hier au RCS de Nanterre, filiale à 99% de la société américaine immatriculée dans le Delaware Progressia Holding LLC (Limited Liability Company), occupera désormais ces colonnes et bien d'autres encore. Son objet social ? " participer à la croissance de la scène musicale progressive et non progressive par la création artistique, la conception, la distribution, la commercialisation sous toutes ses formes et tous services rattachés à ces activités, de phonogrammes et vidéogrammes sur tous territoires géographiques ou non, physiques ou virtuels ".

Quel est notre programme ? Il est assez simple. Au bout de neuf ans de travaux sans rémunération autre qu'un plat chaud de temps en temps et une écharpe rouge, parce qu'aujourd'hui on n'a plus le droit ni d'avoir faim ni d'avoir froid, Progressia S.A.S. va se lancer dans la création musicale avec comme objectif de devenir une major et faire triompher la Cause Progressive. Car quand je pense à toi, je pense à moi. Aussi, sans te promettre le grand soir, certes, nous allons concevoir de la musique. La grande vague du marketing musical télévisuel façon Star Academy et assimilés ou l'on trouve à manger et à boire, qui propose une multiplicité de produits au consommateur et lui propose de payer pour choisir ce qu'à la fin, on lui proposera à l'achat - a-t-on jamais vu meilleure formule que de faire payer la conception, la communication, les erreurs et la facture d'un produit au client final ? - nous y a grandement encouragé. Et pourquoi pas Prog Star ? Le Basschelor ? Synth Academy ? Temptation Theater ? KÖHNTARKÖLANTA ! Voici un pan de notre activité future. Nous avons déjà commencé en invitant deux lycéens de série S dans un lycée privé religieux et fondamentaliste, une star du porno sur le retour, un prêtre raëlien défroqué, un militant du MNR ancien de la LCR, un acteur de série B ancien chanteur de groupe connu désormais abonné aux petits rôles de cinéma et le coiffeur de Donald Trump.

Le groupe ainsi créé se nomme Boat of Universal Youth in the Magnificent Ether (BUY ME). Son but est de proposer l'album le plus mystico-religieux possible tout en affichant une idéologie conforme avec la taxe Tobin mais contre la directive Bolkestein, d'accord avec le Non mais comprenant néanmoins le Oui et défendant la nature sans brusquer les chasseurs.
Ceci a pour finalité d'acquérir le market-segment des left-baba-neo-conservative consumers dans la tranche 35-55 ans de la CSP intellectuelle mais pas trop. Nous visons ici ceux qui ont déjà un certain pouvoir d'achat et peuvent ainsi envoyer des SMS à 1 euro que nous achetons 0.08cts à un opérateur Français de Telecom dont nous tairons le nom mais qui soutient notre business plan. Tant mieux car il a des entrées au gouvernement ! Ce département est placé sous la direction de Fanny Layani, qui y adjoint la casquette de Directrice Financière Groupe et me reporte directement avec pour mission de conserver notre taux de rentabilité brute au dessus de 20%, afin de préparer notre levée de fonds au Premier Marché sous dix-huit mois.

Un second département ouvre aussi avec pour vocation de donner naissance à un boyzband et un girlzband prog afin de ratisser le second segment d'entrée au marché, la tranche 15-30 ans. Le Boyzband sera composé d'un super-athlète capable de courir le Paris Bercy - Paris Trabendo en moins de quatre-vingt-dix secondes de façon à pouvoir ouvrir pour un grand groupe et assurer aussitôt un after dans une petite salle, et optimiser ainsi les frais de transport en bus et de catering. On y trouvera aussi un grand brun ténébreux capable de chanter en mode lydien sur un solo de mélotron en phrygien pendant trois mesures asymétriques de signature différente d'affilée, ce qu'on ne manquera pas d'écrire dans le selling pitch du groupe et de souligner en interview. 
Pour compléter, ajoutons un crétin surdimensionné de l'ego, un gentil fou d'un dieu quelconque pourvu qu'il soit un peu universel (origine vaguement orientale du culte à la mode, à considérer), et un sale gosse repenti mais encore un peu canaille, avec cependant un immense respect pour sa grand-tante sub-claquante qu'il va voir tous les dimanches (rôle de grand-tante encore à pourvoir, envoyez CV, références et certificat de phase terminale à Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir. ).

Le girlzband fera plus simple, en indiquant dans sa bio qu'il était une fois trois filles superbes ramassées dans la rue et à la DASS pour donner au label que l'on ne manquera pas de créer un côté Porto Allegre, et qui se sont faites à la force du poignet. Mais on les avait cantonnées dans une musique bien peu passionnante. Un jour un directeur artistique les a repérées dans le métro et les a engagé pour plusieurs albums et il ne le regrette pas, car ce sont vraiment de drôles de Proggirls ! (etc etc).

Ainsi qu'avec Köhntarkölanta, le but sera de jouer avec les média en répandant rumeurs et ragots, voire calomnies, afin de faire vivre nos personnages. Une liaison entre les deux groupes n'est pas exclue, et certains remplaçants devront être sélectionnés à l'avance afin de remplacer les membres originaux et continuer à créer une attente et le renouvellement dans l'esprit de l'end-client-consumer. Prévoir un livre d'entretien et un roman autobiographique mal écrit à la première personne et doté d'un titre stupide par un nègre littéraire au bout de six mois (ex : Parfois J'ai Envie de Crier : Moi Aussi J'Ai Des Hémorroïdes), une opération de chirurgie plastique dans la foulée, un aveu d'impuissance puis un second de préférence sexuelle peu fréquente de la part d'un des musiciens masculins et louer un appartement entre Nice et Monaco pour ne pas rater les paparazzi cet été.
Ce département sera dirigé par Greg Filibert, qui prendra de plus en charge la fonction de Directeur Artistique, de l'Ethique, de l'Information et de la Cantine (à sa requête personnelle pour ce dernier point, sans opposition du conseil d'administration…)

Une publication continuera à voir le jour, sous le nom de " Progressia Magazine : tout ce que l'on ne vous disait pas ! " qui servira de point de départ des informations que l'on cherche à diffuser. L'équipe en place sera aussi commissionnée en sous-traitance à d'autres publicationspeople de façon à boucler le budget et saturer le marché tout en contrôlant l'information émise. Placé sous la responsabilité de Djul, nommé de facto Directeur Juridique pour plus facilement traiter les affaires en cours, cet organe a carte blanche pour orchestrer des diffamations, de fausses nouvelles etc. Après tout, " une rumeur plus un démenti, ça fait deux actualités ". Ajoutons qu'avec un procès et une condamnation ça fait quatre, et on peut faire traîner ça plusieurs mois.

La fabrication et la distribution physique et Internet sont confiées à Julien Weyer, avec pour mission principale dans le présent plan d'entreprise à deux ans, la réduction des coûts : production par des prisonniers philippins, acheminement à dos de mule afghane ou de paysan andin… il sera assisté dans son mandat par Rémy Turpault, Directeur de la Logistique, de l'e-Piratage et de la Corruption Douanière.

Dan Tordjman se trouve nommé Directeur des Relations Publiques et de l'Espionnage Industriel avec carte amex platinum corporate et caisse noire. Il est assisté dans sa mission par Jean-Daniel Kleisl, rattaché à la fois à Fanny Layani et Dan en tant que Chef Trésorier en charge des encaissements et de l'évasion.

Le reste de l'équipe se compose de Justin Poolers et Jean-Philippe Haas, emplois fictifs, Aleks Lezy, Directeur de Conscience et Théoricien de la Doctrine et moi-même, Président et Directeur General.

Désormais, Progressia est en marche pour conquérir le monde musical, rendre sa place au progressif et nous permettre, nous aussi, de rouler dans des voitures de sport avec sur le siège passager des filles sublimes qui n'ont pas vingt ans riant bêtement à l'évocation de la hausse de 0.25 point de base des taux directeurs de la Fed pendant les discours d'Alan Greenspan. Notre business plan nous donne une visibilité à cinq ans et prévoit une entrée sur le marché boursier en juin 2006. Cette levée de fonds nous permettra de considérer, grâce à un free cash flow extrêmement positif et un ratio dettes sur fonds propres inférieur à 0.3, de considérer nos premières acquisitions sans recours à l'endettement et de nous diversifier à l'horizon 2008 tout en proposant un rendement net minimum par action de 3.9%. Dès lors, les instruments de musique Progressia, les vêtements Progressia, le jeu vidéo, les animaux de compagnie, les maisons de retraite : toute l'économie nous est ouverte ! Souscrivez, l'avenir nous appartient !

Ite missa est : Progressia est morte, vive Progressia. Ensemble, nous allons faire trembler la scène prog… 

Florian Gonfreville
P-D.G.
Progressia S.A.S.

Commentaires 

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